如何一次賺夠一輩子的錢 ---- 40 歲我就退休了，最深刻的體會(二)
經營管理：不要讓重要的事情變成緊急的事情
1.做人要有平常心，企業亦如是。
往往，企業規模越大，要保持平常心就越難。
對一個新企業來說，他唯一的目標就是生存。小企業去嘗試一件事的時候，它的機會成本很低，失敗了，再來過，談不上有多大的損失。
但是在企業有了一定規模的時候，管理者要保持平常心就有了一定難度，因為他可選擇做的事情多了，選擇的範圍大了，同樣，他犯錯誤的可能性也大了。大企業比什麼？比誰犯的錯誤少。
2.經營企業和投資一樣，少犯錯很重要。但所謂少犯錯不是通過什麼都不敢做實現的，那叫裹足不前。少犯錯是通過堅持做對的事情來實現。
而所謂堅持做對的事情、是通過發現是錯的事情就馬上停止，不管多大的代價都會是最小的代價。Stop doing list（禁忌清單）也很重要。
3.沒有強大的文化，就不會有偉大的公司。
4.企業…
